参观交流促发展 互动学习创双赢 陕西中安监理公司至我司考察交流

7月28日下午，陕西中安工程管理咨询有限公司副总经理史俊祥一行十余人至我司考察交流并座谈。公司副总经理刘应辉、总经理助理李伟涛，各职能部门负责人参加座谈。

                     图/行政综合部经理助理张豪带领史总一行人参观公司，介绍公司机关部门构成、党建工作等情况

                                                                                    图/观看公司宣传片

会议室内，技术研发部经理邱佳代表公司作“凝聚向上力量”主题交流，指出高新监理以“向上文化”为指引，阐述了企业追求业务品质及价值服务的理念和实践。以“标准化基础服务”和“创新特色价值服务”为工作核心，全面介绍公司标准化建设进程，信息化建设成果及安全风险评估、二维码应用管理、BIM技术应用管理等特色价值服务内容。并阐释了“深耕细作，持续提升服务品质，为客户创造价值，不忘初心做好施工阶段监理工作，并因时因势而动，以开放的心态、向上的姿态，积极谋求新的发展路径”的企业发展观。

                                                                              图/技术研发部经理邱佳

                                                                   图/陕西中安监理公司副总经理史俊祥

             会上，双方就管理理念及实践、监理企业信息化建设、人才培养及团队建设等内容进行深入交流。
                                                                                          OKR与团建活动

                                                                                  图/总经理助理李伟涛

李助理以案例为切入点介绍了公司OKR管理工具，讲解如何设定目标和关键结果，并指出公司在OKR运行的3年时间里，已经取得了不错的管理成效；公司团建活动始终围绕向上文化进行策划，并结合发展环境、企业需求及员工诉求设计主题和形式，使团建活动助力企业发展，增强团队凝聚力

                                                                                              人才培养

                                                                                   图/人力资源部经理许芳

许经理结合企业实践，详细介绍公司“雏鹰”、“英才”计划开展的目的和实施，分享了企业人才梯队培养的经验。强调在培训人员的选择上精益求精，在培训课程的安排上因材施教。

市场开拓

                                                                                     图/经营部经理刘凯

刘经理就企业开展第三方咨询、政府采购服务等问题一一进行解答，强调要重在谋划和技术、人员储备，以更优服务赢取市场。

                                                                              图/公司副总经理刘应辉

交流过程中，刘总以项目业务开展为例，谈到在监理业务开展过程中的一些常见问题和工作难题，并提出了应对方法，引起大家的共鸣。他指出，这些问题在项目建设过程中呈现螺旋式，作为监理人员，要不忘初心，严格履职，大胆创新，主动作为应对各种挑战。

交流结束后，品质管理部经理熊伟、第三监理处主任谢小龙陪同史总一行人前往项目进行了实地考察参观。