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公司召开2026年上半年工作总结暨管理体系评审会议时间：2026-08-07
本网讯 7月30日，公司召开主题为“锚定双核破瓶颈，真抓实干拓新局”的2026年上半年工作总结暨管理体系评审会议。公司领导班子，各管理中心、单位及项目部负责人，职工代表、党员代表及机关管理人员参加会议。 会议听取了禾康餐饮项目、先进阿秒项目关于管监一体与品质服务的实践汇报，以及市政工程监理处、司法鉴定中心关于营销工作与市场开拓的专项汇报。市场营销中心就合同风险防控和全员营销机制作重点说明。工程管理中心通报了年度“三标一体”管理体系运行及内审情况，确认体系整体充分、适宜、合规、有效，目标达成，风险可控。 总经理刘应辉作公司半年工作总结报告，充分肯定上半年在市场经营、品质服务、技术创新、团队建设、品牌提升等方面取得的阶段性成果，并从回款攻坚、成本管控、服务精细化、人才培养、党建文化五个方面部署下半年重点工作，要求全体干部职工聚焦年度目标，压实责任、闭环推进，确保各项任务圆满完成。
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