监理服务重点工作策划交流会召开

本网讯 作为五方责任主体之一，监理单位肩负着政府、社会及建设单位赋予重要责任，并且监理服务是漫长、复杂的过程，任重而道远。因此，监理单位需要针对项目实际运行情况，提前做好监理服务重点工作的策划，从而更好地预控和处理质量、安全等各类问题，确保工程建设的有序开展。

为进一步提升项目总监、项目负责人的管控能力，保证所监项目平稳运行，公司于4月22日下午组织下属单位、项目总监、项目负责人等30余人在大会议室召开监理服务重点工作策划交流会。公司总工程师王翠萍、总经理助理刘应辉参会并作重要讲话。

会上，15名项目总监、项目负责人根据所在项目的进展情况，以PPT汇报的形式将本年度监理服务工作的重点策划内容进行了展示交流。内容涉及房建、市政等各类专业，涵盖了工程建设过程中的多项工序，反映出了各项目的运行动态，呈现出来诸多的管理亮点，令参会人员深受启发。同时，也为公司系统地归纳、总结、指导各项目的监理服务工作提供了参考。

刘助理指出，此次会议的汇报内容包括技术层面和管理层面，由点到面，较为全面和具体，下一步我们要在总结、梳理各项工作的基础之上，付诸实际行动，让企业的监理服务工作更上一层楼。

王总对本次交流会作总结发言：第一、希望各项目总监、项目负责人将会议精神和会上交流的工作方法在项目一线进行广泛传达。第二、目前的策划是动态的、阶段性的，今后要将此项工作常态化，以提升总监、项目负责人的策划能力。第三、要将策划内容扎扎实实的落实到每个监理人员身上，持续坚持，取得实效。