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奋力冲刺全年目标任务 全力打赢年度收官之战 公司召开2021年第三季度干部会议

时间:2021-11-02     【原创】

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本网讯  10月29日下午,公司2021年第三季度干部会顺利举行。会议系统总结回顾了三季度公司生产经营工作,科学谋划部署四季度重点工作,以确保高标准实现全年各项目标任务。公司领导、各部门及下属单位负责人、项目监理部总监、机关管理人员以及外埠机构分会场的干部、员工代表参加会议。

 按照会议议程安排,第一监理处、宝鸡分公司、第二监理处依次汇报了本机构三季度整体工作情况及四季度重点工作安排;司法鉴定中心作为公司近两年成立并成长的崭新机构,中心主任李宝明从运营、业务开展等方面向大会作详细汇报;宝鸡分公司BIM小组组长张展鹏就BIM技术在碧桂园项目上的落地和应用进行分享交流;品质管理部经理熊伟结合三季度下属单位及项目部内审检查情况进行系统详实的总结,并对四季度内审工作提出了具体要求。

“人力资源三支柱”理念自2021年初在公司提出至今,相关工作也在有序推进,人力资源部经理助理李焱从“人力资源三支柱”的概念内容、模块分工以及价值体现等方面对与会者进行了宣贯;今年以来,公司党支部按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,以党史学习教育为抓手,创建高新区“五星级”党组织为契机,全面落实高新区企业党委及支部全年重点工作的布置。公司党支部组织委员王丹同志就企业三季度党建工作向大会作详细介绍。

四季度是冲刺公司全年各项目标任务的决胜阶段。目前,公司上下已向全年目标任务的达成发起总攻,追赶“加速度”,勠力同心坚决打赢收官之战。

公司总经理助理许军峰从业务承揽、资金回收、产值收入和经营激励政策完善等四个方面汇报了公司三季度经营工作的整体情况。三季度,公司顺利承揽了东晁村安置房、沣东新城黑臭水体治理、西安市第五保育院、三星热力长输管线、高科云天等项目。经营部与各下属单位加强联动,一方面推进独立承揽工作,另一方面协同参与大型项目的市场竞争。公司着眼于未来市场的形势变化和规模发展的需要,先后完成经营部门激励模式和员工业务信息奖励办法的改革方案,旨在推进全员经营的新局面。在全年结束仅剩的两个月时间里,许助理提出了公司经营工作开展的要求:业务承揽上要加强过程管控,提速合同办理;整理盘点监理合同的服务周期;资金回收任务提前规划;加大产值收入管理的深度和力度;统筹推进客户管理,各级管理机构切实落实好公司既定的管理要求;聚焦经营合同管理,促进各级管理职能有效发挥。

公司副总经理段宏星在总结三季度公司监理服务工作时指出,监理服务整体运行稳中有进,以客户需求为导向,抓重点项目、关键节点服务质量,抓特色技术成果应用成效,锻造特色价值服务;监理人员的履职意识愈来愈强、履职行为愈加规范,履职成效也在不断地提升;各单位在监理服务工作的深度和质量层面下功夫,有效发挥其管理职责,内审检查工作的深入度更强。在对三季度监理服务工作给予肯定的基础上,段总也指出了不足和问题,并提出了四季度的工作要求:公司将启动管理体系改版工作,项目总监要多提建议,确保管理体系的持续有效性和适宜性;各级机构要继续加大投入,深入一线,靠前指挥,精准抓取客户需求;加大对特色价值服务工作的有效推进,注重应用成效;持续提升监理工作制度执行的严肃性;各单位要持续提升内审管理水平,切实发挥其引领及指挥棒作用;发散思维,突破工作瓶颈;持续强化风险防控意识。

会议最后,公司董事长、总经理范中东作总结讲话。范总指出,下半年以来,“大市场大经营”的理念在公司经营工作开展中的践行愈发明晰,市场开拓持续开花结果,经营团队呈现了崭新面貌,业务承揽能力进一步提升,开辟了经营工作的新局面。三季度,公司顺利通过三体系外部审核,并已初步形成了管理体系改版的优化思路和方向,为公司监理服务品质的提升筑牢了根基。各职能部门创新求变,锐意进取,技术研发部在工程保险咨询服务方面的调研已有了初步成果,公司总体管理优化和人才梯队建设稳步向前,OKR应用实践深入开展,党建工作开展成绩显著,各项司庆主题活动形式多样,企业文化氛围浓厚。目前,已进入全年目标任务决战的关键期,范总高屋建瓴,全面部署了春节前各项重点工作,强调公司上下要切实算好指标帐、任务账和时间账,按照目标不变、任务不减、标准不降的要求,抓住当前有利时机,对照目标、查漏补缺、全力冲刺、奋力赶超。同时,范总进一步指出,要认真谋划2022年度综合计划编制,以实际行动推动创新发展。在现有的管理变革方案基础上,结合各自实际,重点攻克经营难点、管理痛点、创新要点,进一步细化方案。紧密围绕全年经营目标,找准举措,确保目标任务达成。品质管理部要系统考虑,真正发挥生产经营工作联席会的作用和价值。公司管理体系文件对企业整体管理水平以及创新发展起着支撑引领作用,各职能部门要依法依规,认真研讨体系改版内容,形成符合公司实际且具有可操作性、针对性、前瞻性的新的管理体系。继续抓好常态化疫情防控,科学统筹组织企业疫情防控工作,不留死角,不留漏洞。

百舸争流,奋楫者先。会议号召,在四季度工作的热潮中,公司各级要真抓实干、全力拼搏,以坚定的决心与信心,以昂扬的斗志与勇气,以奋发的精神与状态,为2021年的完美收官奋力前行!


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