道阻且长 行则将至 行而不辍 未来可期 ——公司2021年上半年工作总结暨管理体系评审会顺利召开

本网讯  7月24日下午14时，公司2021年上半年工作总结暨管理体系评审会议在商洛柞水翠薇宫酒店隆重召开，会议对上半年工作进行了总结，对存在问题进行了深刻剖析，对下半年工作统一思想、明确目标。公司领导，各部门、各单位负责人，部分项目总监，荣获公司优秀共产党员、党员先锋岗代表，公司机关管理人员及第三期英才序列人员代表共计一百余人参会。公司总经理助理李伟涛主持会议。

会议伊始，南飞鸿项目部负责人陈朋哲、绿水东城2#地项目部负责人谭云、宝鸡碧桂园项目安全专业监理工程师李兵兵、汉中办事处主任助理刘双双分别就监理机构工作经验、实测实量工作、个人OKR工作、单位OKR管理工作做汇报交流，品质管理部经理熊伟就公司二季度内审检查情况在会上做了深入全面的总结报告。

今年是建党100周年，公司党支部上半年深化党建旗帜引领，扎实推进党建系列活动，积极创评“高新区五星党组织”，本次会议特别增加了党建工作汇报和表彰环节。公司党支部副书记段宏星就公司上半年党建工作总体情况在会上做了详细汇报。他提到，2021年以来，公司党支部高标准建设党员活动室，打造党建新阵地；配强支部班子，提升支部组织力和领导力；规范党员管理，加强党员队伍建设；精心组织，营造氛围，积极搭建党建活动平台，搭设多维度“红色窗口”；开展创优争先，授予王翠萍等6名同志“优秀共产党员”称号及范中东等8名同志“党员先锋示范岗”称号。会议过程中，隆重表彰了荣获本次“优秀共产党员”、“党员先锋示范岗”称号的14名党员同志，他们时刻以党员标准严格要求自己，坚定理想信念，工作中冲锋在前，勇敢作为的精神，值得我们每个人学习。

就下半年公司党建工作，段书记从持续规范党内组织生活、持续开展党史学习教育、持续深化党内先进作用发挥和持续推动党建与业务工作深度融合四个方面做了细致安排。他指出，党支部将以争创高新区五星党组织为契机，狠抓基层支部建设，激发党建活力，凝练党建品牌，用优异成绩为建党100周年献礼！

表彰仪式过后，荣获“优秀共产党员”称号的王红杰分享了自己的获奖感言。他表示，当选为优秀党员是一份荣誉，印证了过去工作的进步和成绩；这也是一份激励，促使自己更加勤奋与努力，以更高的标准和质量去完成每一项任务。

公司副总经理刘应辉就三标一体运行及评审结果作半年度总结报告。整体而言，2021年三标一体管理体系运行情况充分、适宜、有效，以客户需求为导向，用技术创新驱动服务品质升级，促进管理和监理工作水平提升。刘总系统回顾，从质量目标、环境目标、职业健康目标的实现程度；2020年外审存在的9个问题的改进情况；相关方的需求和期望、法律法规要求和其他要求的变化；环境、职业健康安全管理的合规性评价；内审成效及不符合项的分析；组织机构的适宜性以及人力资源和其它资源的满足程度评价；风险和机遇的应对及采取措施的有效性；管理体系的充分性、有效性和适宜性七个方面做了全面总结汇报。针对下半年，刘总提出四大改进方向，要求紧盯行业发展动态，持续学习，努力革新，时刻为企业转型升级做好准备；强化企业研发工作，增强咨询服务技术储备；以顾客为关注焦点，进一步强化客户管理；进一步强化管理体系运行过程中的敏锐度，不断寻求管理创新。持续提升内审功效，促进体系改进，发挥体系对管理工作的支持、推动作用。

会议最后，公司董事长、总经理范中东作题为“双轮驱动开新局，开拓向上谱新篇”的半年工作总结报告。他在报告中提到，在建党百年，建司廿载之际，公司各部门、各单位认真贯彻落实公司年度综合计划，制定详实可行的实施计划，积极应对困难挑战，在市场开拓、品质服务、管理优化、技术创新和品牌建设等方面做了大量的工作，取得的成绩可圈可点。上半年，围绕大市场大经营理念，主动开拓市场，丰富业务类型和方向，主要经营指标完成情况较好；品管部充分发挥项目运行管理和生产要素调度的职能作用，充分调动各业务单元力量，实现了业务品质的精准提升；通过向上文化宣贯走进一线、雏鹰英才培训、标准化招聘流程、党建引领等，塑造了一支敢打硬仗、能打胜仗的高新监理铁军团队；OKR管理、人力资源三支柱模式进一步优化了企业管理模式、释放管理活力，BIM技术应用、绿色建筑监理业务的研究等使企业的技术储备和研发能力获得了行业内外夸赞；通过建司20周年系列活动的开展、“价值重构·资本赋能”创新发展研讨会的顺利举办、代表陕西省监理企业在全国项目监理机构经验交流会上的分享交流等，使得企业品牌大放异彩。

针对下半年的重点工作安排，范总指出，当前工作推进中还存在着一些明显的短板和不足，三季度及下半年是各项工作提总量、上水平、见成果的关键阶段和攻坚阶段。在此关键时期，公司全体成员应上下一心，求破求立，贯彻落实大市场 大经营理念，磨砺经营团队的狼性文化，贴近市场开创新局面；针对监理工作的重点环节和潜在风险，系统归纳整理，精准施策，提升监理服务品质新高度；技术研发部要瞄准行业前沿，积极探索新开发方向。人力资源部要加快企业培训学校建设及人力资源三支柱模式落地。公司OKR工作法要进一步聚焦，并重点关注骨干职工群体的应用实践水平，锻造持续精进的向上文化。企业党支部要继续深入党建引领企业发展的作用，构筑具有影响力、号召力的红色阵地。

会议结束之际，全体参会人员共同挥动手中红旗，齐声高唱《歌唱祖国》。在一片红歌嘹亮的传唱声中，高新监理2021年上半年工作总结暨管理体系评审会议圆满落幕。