公司召开2021年度一季度干部会

本网讯  为全面深入总结企业一季度各项工作完成情况及生产经营状况，分析企业面临的形势及任务，部署安排下一阶段各项重点工作，4月29日，公司在大会议室召开一季度干部会。公司领导，各部门、下属单位负责人，项目监理部总监，以及机关管理人员参加了会议。公司总经理助理李伟涛担任本次大会主持人。

按照会议议程安排，市政工程监理处、汉中办事处、第三监理处负责人依次汇报了本机构一季度的整体工作情况及二季度重点工作安排部署。西安火车站北广场综合改造项目总监冯勃、西安市西南郊水厂引水工程项目总监刘越分别就项目部一季度安全风险评估工作的开展情况、工程二维码应用情况展开了经验交流。行政综合部齐肖就个人一季度OKR工作的收获与经验进行了分享。品质管理部经理熊伟结合一季度下属单位及项目部内审检查情况作了系统详实的汇报总结，并对二季度内审工作提出了具体要求。

会议表彰奖励了在企业建司二十周年征文比赛中荣获一、二、三等奖的优秀个人。公司副总经理刘应辉从助力十四运、部署策划技术服务工作、内审和总监团队建设三方面总结了公司一季度监理服务工作，并分别从重点项目的管理、特色技术服务工作的有效推进、建立内审重点问题清单、进度管控工作管理及危险性较大的分部分项工程专项整治工作五个方面对二季度工作提出了具体要求和安排。公司常务副总经理赵沈生用生动形象的描述总结了公司一季度经营工作基本情况。赵总指出，一季度经过公司各级的共同努力，资金回收率再创新高，并成功中标西安咸阳国际机场三期扩建工程供水项目，开拓了公司在机场领域一个新的里程碑。同时，公司的业务承揽和业务收入方面也在平稳有序地开展。对各项业绩取得予以肯定的同时，赵总对一季度经营工作开展所暴露的问题也进行了总结分析，明确了下一阶段急需解决的难点和问题，并从市场开拓和收入统计两个方面提出了具体要求。

公司董事长、总经理范中东对本次大会进行了总结发言，范总指出，一季度以来，公司各项工作总体上开局良好，推进成效可圈可点。公司各部门、各单位按照年度实施计划所确定的方向思路和工作安排，采取有效措施，迎难而上，主动作为，交出了一份开年有为的答卷。主要体现在聚力践行大市场大经营、铁军团队锻造、坚定品质服务路线、20周年司庆系列活动等方面。总结最后，范总部署安排了二季度各项工作，要求公司各层级一要继续查不足、找差距，要以当常为“拓荒牛”，甘为“孺子牛”，勤做“老黄牛”，以牛气冲天的姿态去挑战去奋斗，以锐意进取的姿态，向客户伙伴、业界同行和基层员工展示更有影响、更具价值的高新监理品牌形象；二要正视当前阶段工作的特殊性，全体员工要抓紧时间抢进度、拼劲头、出成绩、争荣誉；三要时刻保持不进则退的危机意识，正当其时的机遇意识，增强工作的能动性，团结一心、勇于担当、知难而进、主动作为，推动年度重点工作和目标任务的开花结果，为建司20年再增荣耀，为建党100周年再添光彩。